Bonusar i landstinget

Nu lanserar alliansen i landstinget lönebonusar för anställda. Vid en en första anblick kan förslaget låta riktigt bra eftersom det presenteras som "införande av incitament för resultathantering" och ska göra landstinget till en attraktivare arbetsgivare. Men den praktiska konsekvensen av förslaget som det är konstruerat ger noll kr (!!!)  till anställda i Primärvården. Det är alltså mycket väsen för ingenting och rent ut sagt vilseledande för personalen.   

I de landsting som man vill hänvisa till, där ekonomiska incitament införts, har förutsättningarna varit annorlunda och där har överskottet tillfallit verksamheten för att kunna investera i verksamheten inte till individuella lönebonusar fördelade av politikerna. Vi måste visa tilltro till verksamhetens förmåga att avgöra hur pengarna ska fördelas i verksamheten. I vårt landsting har Primärvården dessutom ett negativt kapital en "ryggsäck"  på minus 53 miljoner som de först måste beta av för att få någon bonus. Dessutom har alliansen tvingat Primärvården och Folktandvården att leverera ett avkastningskrav (återbetalning av budgetpengar motsvarande 5 %) numera kallat "resultatmål" på 30 miljoner som tas i beslag av landstinget på central nivå. Trots att Primärvården levererar ett ekonomiskt överskott i sin verksamhet på närmare 25 miljoner så får de inte behålla de pengarna.  Därför kommer inte Primärvården eller dess anställda att få ett öre i bonus i verkligheten, förrän alliansen ändrar reglerna för det negativa kapitalet och resultatmålet. Resultatmål är bra men det är ohederligt att  inte låta verksamheterna få behålla delar av resultatmålet särskilt när konkurrensneutralitet påstås ska gälla och de privata vårdleverantörerna behåller sin vinst. 

Jag tycker att personalen är värd mer än tillfälliga och mycket osäkra bonusar och patienterna är värda mer än att ekonomiska bonusar och överskott eftersträvas i verksamheten istället för att ha fokus på ökad kvalitet, tid med patienten samt kontinuitet. 

Vi socialdemokrater ser ett större behov och värde i att utveckla vården och förbättra arbetsplatsen genom att låta pengarna gå till bättre utbildningsinsatser, forskningsmöjligheter för olika professioner samt stärkt arbetsmiljö. Vi ser ett större värde i att arbeta för att göra beständiga lönelyft och arbeta långsiktigt för att stärks attraktiviteten i att arbeta för landstinget. Därför säger vi ja till ett incitamentsystem så länge det huvudsakligen går till bättre vård, bättre arbetsmiljö och bättre verksamhet istället för till individuella lönebonusar.

Socialdemokraternas budget för 2013

Kvalitet, jämlikhet och trygghet - för framtidens vård, kollektivtrafik och kultur

Nu lägger vi fram vår budget i landstinget och den socialdemokratiska vägen handlar om ansvarsfull ekonomisk politik och högt ställda krav på uppföljning av kvalitet och kostnadseffektivitet. Vi vill fokusera på höjd kvalitet, kontinuitet och jämlikhet i vården istället för konkurrens och privatisering. Framförallt måste vårdkedjorna hänga ihop så att ingen patient faller mellan stolarna. De senaste åren har förutsättningarna att bedriva klinisk forskning i landstinget försämrats genom en tilltagande privatisering och upp-styckning av våra sjukhus. För att säkra en fortsatt högklassig nivå behöver stödet öka till den patientnära kliniska forskningen.

Socialdemokraternas politiska linje för landstinget kan sammanfattas med att vi vill få ut maximalt av varje skattekrona i arbetet med att möta de utmaningar som landstinget står inför. Det handlar om att föra en ansvarsfull ekonomisk politik och att ställa krav på uppföljning av kvalitet och kostnadseffektivitet. De ideologiskt betingade privatiseringarna som den moderatstyrda alliansen nu genomför riskerar att kraftigt underminera landstingets ekonomiska ställning samtidigt som kvaliteten på vården äventyras. Socialdemokraterna vill ha valfrihet för patienterna. Den borgerliga landstingsledningen inför valfrihet för de privata vårdproducenterna.

Vi vill prioritera kvalitet och trygghet i vården genom att erbjuda en god vård till våra länsbor och vara en mönstergill arbetsgivare till våra medarbetare. Vi har valt att lyfta upp

35 punkter för ett bättre landsting bl.a. :

·       slopa barnavgifterna i vården (hör moriveringen i Radio Uppland)

·       utveckla ett starkt och sammanhållet Akademiska sjukhus och säger därför nej till ideologiskt betingade privatiseringar

·       öka stödet till den kliniska forskningen och ge särskild prioritet till forskning inom närsjukvården

·       införa att barn under 12 år reser gratis med kollektivtrafiken tillsammans med betalande vuxen

·       ställa krav på uppföljning av kvalitet och kostnadseffektivitet

1 Maj tabbe á la Miriam

Jag vaknade till Radio Uppland i morse som rapporterade om Miriam Eriksson s tabbe (KD och Landstingsråd i Uppsala län) om Första maj i tidningen Tiden. När jag kollar runt på nätet och facebook är det svårt att missa den enorma hysteri som artikeln har vållat och man kan väl konstatera att helhetsintrycket är att det var ett väldigt pinsamt och klantigt uttalande men å andra sidan ska man inte alltid tro på det som står i tidningarna. Det är min erfarenhet i vart fall. Att förmå journalister att citera ”rätt” är minst sagt en utmaning, vilket varje politiker har fått smaka på någon gång.

Man kan väl ändå konstatera att det positiva med hela spektaklet är att numera vet alla och då menar jag verkligen ALLA vad Haymarket massakern är och att första maj framförallt är arbetarrörelsens manifestation för frihet, jämlikhet och social rättvisa.

Jag som jobbat med Miriam och känner henne (som politisk motståndare) vill med anledning av alla skriverier understryka att hon varken är dum eller osympatisk, tvärt om faktiskt. Hon är en av få borgerliga politiker som har ett genuint socialpolitiskt engagemang och eftersträvar hållbara lösningar över blockgränserna. Därför har rapporteringen och hånandet i sociala media gått över styr och blivit både orättvist och väldigt snedvridet.

1 Maj

Idag i strålande sol har jag manifesterat Första maj genom att delta och hålla tal i Tierps kommun. Det var en underbar stämning, folkfest i ordets rätta bemärkelse. Pampig blåsorkester, ballonger, bullar, kaffe och massor av skratt och härliga samtal.

Temat var Kunskap och arbete för alla. I Socialdemokraterna vill vi vara noga med att betona vikten av ordning och reda i finanserna, innovationer och växande företag inom näringslivet samt investeringar i den unga generationen genom att ge dem kunskap och utbildning för att kunna ta de nya jobben som växer fram. Allt detta är viktiga förutsättningar för att klara och utveckla välfärden. Det är de tre fundament som vi tänker jobba vidare på för att att stimulera till fler arbeten och ökad välfärd.

För mig var det särskilt viktigt att betona hälso- och sjukvården som en av huvudfrågorna i ett välfärdssamhälle. Under borgerligt styre har vården på ett påtagligt sätt präglats av utförsäljningar, privatiseringar sönderslagning, ekonomiskt förfall och ökad ojämlikhet. Så kan vi inte ha det. Socialdemokraterna tänker slåss för att vården ska präglas av kvalitet, jämlikhet och tillgänglighet. Nödvändiga åtgärder som arbete med förebyggande hälsoinsatser, sammanhållna vårdkedjor, socioekonomisk ersättning till vårdcentraler och investeringar i vården för att klara det ökade vårdbehoven är nödvändiga för att behålla och utveckla en god vård.

Syrien och det internationella engagemanget för mänskliga rättigheter, demokrati och frihet är av naturliga skäl en fråga som ligger mig varmt om hjärtat. Första maj handlar inte bara om oss i Sverige. Det handlar mer är något annat om internationell solidaritet och därför ägnade jag många minuter åt att dela med mig av mina känslor för vad som händer i mitt hemland Syrien och min födelsestad Homs.

Skattehöjningar, vårdköer, ineffektivitet, ojämlik vård och en visionslös politik. Kan det bli värre?

Idag på landstingsfullmäktige behandlas landstingets Årsredovisning 2011, den ger facit på hur den borgerliga Alliansen misslyckats i landstinget. Jag är väldigt oroad över det jag läser i årsredovisningen. I och för sig tillstår Erik Weiman (M) i talarstolen att vi faktiskt står inför stora utmaningar avseende ekonomin och vården, men den viktiga frågan är vad tänker han göra åt det?

En sak är säker, landstingets förvaltningar har gjort sitt yttersta för att möta de vårdbehov som finns. De anställda på Akademiska sjukhuset, Lasarettet i Enköping och i Primärvården har gjort en fantastisk insats och för det ska de ha en eloge. De har genom sitt engagemang, sin kunskap och gedigna arbete bidragit till att hålla ihop vården och klara kvaliteten så att patienterna kan känna sig trygga i deras händer.

Men vad har de borgerliga allianspolitikerna med moderaterna i spetsen åstadkommit de senaste åren? Jo…

1.    De lovade bättre tillgänglighet. Men vi har under deras styre blivit sämst i landet i de nationella tillgänglighetsmätningarna som görs.

2.     De lovade att inte höja skatten. Men de höjer landstingsskatten med 30 öre vilket gör att Uppsala län kommer att ligga bland de högsta i landet. (Då ska man komma ihåg att en landstingsskattehöjning á la Erik Weiman innebär att låg och medelinkomsttagare drabbas hårt, räknat i kronor än höjd statlig skatt, och i förhållande till de skattesänkningar på nationell nivå á la Anders Borg så gynnas höginkomsttagare rejält p.g.a. minskad progressivitet i skattesystemet. Sammantaget leder detta till ökade ekonomiska klyftor mellan människor alltså allianspolitik i ett nötskal.)

3.     De lovade ökad valfrihet och privatisering. När det gäller privatisering har man lyckats men avseende valfriheten vill jag påstå att de misslyckats rejält därför den enda utökade valfriheten vi kan se är en koncentration av vårdgivare i centrala Uppsala. Kvalitet och jämlik vård har inte varit prioriterade frågor för den moderatstyrda alliansen.

Jag tycker att det är väldigt intressant att följa debatten i Uppsala Nya Tidning där till och med den borgerliga ledarsidan ifrågasätter situationen i landsting, den dåliga politiska styrningen och bristen på prioriteringar. 2011 har präglats av att landstinget tappat fart när det gäller arbetet för en jämlik vård. Situationen för personalen har varit mer ansträngd än någonsin. Förvaltningarna kämpar med ansträngd ekonomi och ökade vårdbehov. Nedläggningar av väl fungerande verksamheter har skapat en ineffektivitet genom ökad splittring och fragmentering. Konkurshot har följt vissa privata verksamheter och skapat stor oro hos länsborna. Tillgängligheten och köerna är under all kritik m.m. Listan kan görs lång.

Jag är mycket oroad över framtidens hälso- och sjukvård i vårt län och för patienternas möjligheter att få en kvalitativ, tillgänglig och jämlik vård. Jag ser inte att den borgerliga alliansen tar sitt ansvar för vården, de vårdbehov som finns eller för ekonomin och de nödvändiga prioriteringar som måste hanteras.    

Hur länge ska vanstyret få fortsätta?

Jämlik vård, ökad kvalitet och tillgänglighet är S recept för god vård.

Politik handlar om att förverkliga visioner och genomföra prioriteringar. Socialdemokraterna har ofta ställt frågan vad alliansen vill förutom att privatisera och sälja ut landstingets verksamheter. Landstingets årsredovisning för 2011 ger oss facit – det är privatiseringar av vården som är högst prioriterat. Vi socialdemokrater har ett annat recept för att möta patienternas behov och utvecklingen av en vård i världsklass. Vi vill premiera samarbete i stället för konkurrens. Vi värdesätter förebyggande hälsoinsatser framför korta och många läkarbesök. Därför väljer vi att prioritera en jämlik vård av hög kvalitet som är tillgänglig för alla.

Läs hela vår debattartikel på UNT. 

Uppsala Närakut och akutsjukvårdens utmaningar

Den moderatstyrda landstingsledningen ljuger för att få Socialdemokraterna att framstå i dålig dager. Miriam Eriksson (KD) och Robin Kronvall (M) påstår att Socialdemokraterna vill lägga ner Uppsala närakut (UNT 13/4) och att vi i januari yrkat avslag på en ny upphandling.

Sanningen är att Socialdemokraterna argumenterade för en fortsatt satsning på närakuten och yrkade ”att upphandlingen av närakuten ska vara två år”, vilket majoriteten i styrelsen ställde sig bakom. Jag ifrågasätter alliansens förmåga att leda landstinget när den varken lyssnar på vad som sägs på styrelsemöten eller läser innantill i protokoll.

På styrelsemötet lyfte Socialdemokraterna även en diskussion om närakutens uppdrag som en del i det stora akutsjukvårdspusslet. Uppsala närakut har en bra tillgänglighet och sätter patienten i fokus men det finns fortfarande stora utmaningar som måste lösas.

I utvärderingen av närakuten framgår att ”målet med att avlasta akutmottagningarna vid Akademiska sjukhuset inte uppfyllts. För framtiden bör samarbete med övriga aktörer öka och fokus bör vara på hela vårdkedjan. Det är viktigt att ytterligare tydliggöra mål och funktion med verksamheten”. Men alliansen blundar för akutsjukvårdens komplexitet, tuffa uppdrag och svårigheten att styra patienterna till rätt vårdnivå.

Socialdemokraterna har besökt Uppsala närakut och ser många fördelar med verksamheten men det är också tydligt att lokalerna inte är ändamålsenliga. Vi vill på ett konstruktivt sätt arbeta med långsiktigt hållbara lösningar för att utveckla och förbättra närakuten ur ett patientperspektiv med fokus på kvalitet i hela akutsjukvården, alltså även stärka förutsättningarna på stora akuten och barnakuten på Akademiska.

Därför föreslog vi på mötet att styrelsen ska undersöka ”möjligheten att förbereda en funktionellt och lokalmässigt integrerad akutverksamhet mellan Uppsala närakut och akutverksamheterna vid Akademiska sjukhuset”. Detta avslog majoriteten. Det vore klädsamt om alliansen höll sig till sanningen.